Kompetensi, sebuah dasar SDM yang unggul..
Suatu saat saya bertanya kepada seseorang yang memiliki pemahaman lebih mengenai kepribadian dan kesuksesan. 1 Hal yang menarik adalah, bahwa ternyata seseorang yang memilki kompetensi di bidangnya dilandasai dengan kemampuan bersosialisasi (network) yang luas serta niatan yang kuat, adalah pribadi yang akan mendapatkan kesuksesan jangka panjang, tutur orang yang saya tanyai tersebut.
Nah, sekarang mau sedikit share nih tentang kompetensi dan seluk beluknya. Yuk disimak!
Pengertian Kompetensi adalah: karakteristik dasar individu yang membuatnya dapat memperlihatkan kinerja superior dan efektif (Spencer). Sedangkan Menutur Whiddett dan Hollyforde Kompetensi diartikan sebagaiperilaku yang diperlihatkan individuketika melaksanakan tugas secara efektiv dalam konteks organisasi. Hal ini hampir senada dengan apa yang diutarakan oleh R.Palan, bahwa Kompetensi adalah meliputi 2 term yang digunakan (Competency: mendiskripsikan perilaku, dan Competence: mendiskripsikan tugas atau outuput tugas) sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa Kompetensi adalah berbagai aspek yang mendasari karakteristik perilaku terdiri atas motif, ciri kepribadian, nilai, keterampilan yang diperlihatkan oleh individu dengan kinerja superior.
Konsep Kompetensi
DIMENSI INDIVIDU (didalamnya terdiri dari Bakat, Motivasi, Karakter, Sikap, Nilai, dan Pengetahuan) yang menghasilkan SPIRIT
PERILAKU (didalmnya terdiri dari Keterampilan) yang menghasilkan TINDAKAN
PRESTASI KERJA (meliputi Karya dan Kegiatan) yang dicerminkan oleh HASIL
Semuanya dipengaruhi oleh lingkungan individu itu berada
Konsep Kompetensi:
Yang Tampak : (Karya, Perilaku, Keterampilan, Pengetahuan)
Yang Tersembunyi : Sikap, Karakter, motivasi, bakat
Karakteristik Kompetensi
Motif : yaitu apa yang mendorong, perilaku yang mengarah dan dipilih terhadap kegiatan atau tujuan tertentu
Sifat / Ciri Bawaan: yaitu ciri fisik dan reaksi reaksi yang bersifat tetap terhadap situasi atau informasi
Konsep Diri: sikap, nilai atau self image dari orang-orang
Pengetahuan : Informasi yang dimiliki orang-orang khususnya pada bidang yang spesifik
Keterampilan: Kemampuan untuk melaksanakan tugas-tugas fisik dan mental tertentu
Jenis Kompetensi
Soft Competency
Yaitu faktor tersembunyi lebih berpengaruh | belumbanyak disadari arti pentingnya | dan pengukutan dan pengembangan tidak mudah.
Hard Competency
Yaitu faktor pendidikan, pelatihan dan pengalaman | biasanya untuk yang superior tidak terlepas dari soft competency ( meningkatkan, menyempurnakan) | Pengukuran dengan sertifikasi
Cakupan Definisi Kompetensi
Underlying Characteristic: yaitu kompetensi melibatkan aspek-aspek yang mendasari perilaku (motif, trait, value)
Criteria Referenced: kompetensi harus dapat diukur melalui kriteria spesifik atau standar tertentu (superior, average, lower, etc.)
Causal Relationship: yaitu kompetensi harus terkati dengan kinerja superior (kinerja muncul karena ada kompetensi, dsb.)
Superior Performance: yaitu menunjukan adanya leveling dalam kinerja
Efective Performance: yaitu menunjukkan adanya batas minimum dari kinerja sehingga bila ada karyawan yang kinerjanya di bawah batas tersebut harus dianggap tidak kompeten
Jenis Kompetensi:
Kompetensi Umum ( Core/Inti/Generic Competency)
Kompetensi Fungsional
Kompetensi Manajerial
Kompetensi Umum yaitu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh karyawan, penjabaran kompetensi dari visi, misi, arah strategi dan nilai-nilai perusahaan.
Kompetensi Fungional yaitu kompetensi yang membedakan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain. penjawaban kompetensi berdasarkan tuntutan pekerjaan / job family
Kompetensi Manajerial yaitu merupakan kompetensi yang membedakan posisi manajerial penjabaran kompetensi berdasarkan fungsi struktural organisasi.
MODEL KOMPETENSI
Rumusan yang digambarkan secara spesifik sebagai kombinasi antara pengetahuan, keterampilan dan perilaku agar seseorang dapar menunjukkan kinerja yang superior.
Serangkaian kompetensi yang digabungkan untuk mencapai kinerja yang superior pada saru / cluster jabatan tertentu.
ISI MODEL Kompetensi
Jenis Kompetensi, Definisi kompetensi, jenjang kemahiran, profil tuntutan kompetensi pekerjaan.
Definisi MSDM – BK | yaitu serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan secaraoptimal, mulai dari recruitmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan dan pengembangan serta terminasi dengan memanfaatkan informasi kebutuhan kompetensi jabatan dan tingkat kompetensi individu secara terintegrasi untuk tujuan organisasi
Fungsi MSDM – BK | Kualifikasi/spesifikasi jabatan, Jalur karir jabatan, pelatinan penjenjangan, standart prestasi, struktur gaji, penilaian prestasi, penempatan, kebutuhan pelatihan, rekruitmen dan seleksi, konsultasi karir, dll
Pengukuran Kompetensi Pegawai:
Metode Pengukuran (Referensi dari profesional), Assesment Center, Psikotes, Wawancara (BEI), Kuisioner Perilaku, Penilaian 360 derajat, Biodata
Model Kompetensi
Intinya adalah Database Kompetensi Standart dengan diliputi oleh Program Kompensasi, Program Penilaian Hasil kerja, Sistem seleksi, pendidikan dan pengembangan, perencanaan sukses karir, program recruitmen, dan program kompensasi.
Langkah Pengembangan SDM
Profil Kapabilitas Pegawai: identifikasi kompetensi | uraian kompetensi jabatan | penilaian pemegang jabatan | identifikasi keunggulan dan kelemahan
Program Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan
Perencanaan Pelatihan Individual
Penilaian Pascaprogram pelatihan/pengembangan keterampilan.
Faktor Eksternal yang harus diantisipasi:
Faktor Lingkungan
Faktor Perkembangan Teknologi
Human Resourches
Struktur Organisasi
Budaya Perusahaan
Aspek-Aspek Peningkatan Kompetensi
Komitmen | Kompetensi | Keefektifan Biaya | Keserasian | Penyesuaian Diri | Kinerja | kepuasan Kerja | motivasi pegawai.
Pegawai Suatu Organisasi
Perilaku Kerja | Pola Kerja | Produktivitas | Kualitas |
Tahapan Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi
Salah pilih recruitmen maka akan menurunkan kualitas SDM
Salah didik saat pengembangan dan pendidikan maka akan menurunkan kompetensi SDM
Salah tugas saat penempatan tugas akan menurunkan daya performance / kinerja SDM
SDM yang Unggul adalah SDM yang memiliki Komitmen dan Kompetensi
Nah, setelah mempelajari tentang Kompetensi ini, apakah sekarang yang menjadi Kompetensimu?